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鞍钢国贸公司创新经营理念推进转型发展打造大宗原料贸易“双引擎”发展模式
2021-5-14 16:26:45 来源:www.a335p91.com 点击次数:


4月14日,鞍钢国贸公司原料社会贸易团队主动揭榜,签署了该公司历史上****份原料社会贸易团队市场化经营合同,此举标志着该公司大宗原料贸易“服务鞍钢生产基地,向内部市场要效益;开拓社会贸易,向外部市场要效益”的“双引擎”发展模式正式确立实施。
大宗原料贸易是鞍钢国贸公司的“三大事业”之首,近年来,其贡献度连年提升,为该公司精益经营、转型升级作出了突出贡献。为完成鞍钢集团下达的经营指标,应对日益激烈的市场竞争,实现企业的转型发展,鞍钢国贸公司在大宗原料贸易上提出了“双引擎”发展模式等一系列新的经营理念,要求大宗原料贸易系统在高水平完成保供保产任务的同时,迅速拓展大宗原料社会贸易规模,为企业高质量发展提供强大支撑。
与此同时,伴随着鞍钢国贸公司综合改革实施方案的深入推进,深化三项制度改革的一系列配套举措也在该公司紧锣密鼓地酝酿着。从领导班子、主要领导到部门负责人、****骨干和业务人员,该公司干部职工齐心协力,通过获取新兴矿山****代理权、纸货实货“双轮驱动”、港口现货贸易、自用冗余资源市场化销售、搭建东北地区大宗原料贸易平台等方式方法,积极打造“社会贸易”这个“第二引擎”,大宗原料贸易业务发展迅猛,2020年,突破4000万吨大关,利润贡献度也呈现连年增长的态势,擎起该公司营业收入和利润的“半壁江山”。
今年以来,拓展大宗原料贸易规模和效益的挑战越来越多,阻力越来越大。为激活微观经营单元创新创效活力,破解发展瓶颈,鞍钢国贸公司决定借深化国企改革三年行动的“东风”,从优化机构、充分授权、建立机制、设榜选帅等方面入手,建立独立的原料社会化贸易团队。
作为在大宗原料社会贸易领域摸爬滚打多年的业务骨干,4月14日上午,原料社会化贸易团队带头人王俊龙正式领下了“做强做大原料社会贸易”的“军令状”,开启了该团队的市场化运作之路。王俊龙信心满满地说:“这是一次全新的尝试,目标明确,任务艰巨,我们将带着打造‘双引擎’发展模式的初心和使命出发,到大宗原料市场的大海中扬帆远航、乘风破浪。